I giapponesi hanno molti metodi e tecniche per condurre una vita migliore. E tra i loro trucchi, anche per risolvere la pigrizia, uno dei peggiori nemici delle persone. Per questo motivo, essere produttivi e impiegare il tempo in qualcosa di valore per migliorare a livello personale, lavorativo o sentimentale, tra gli altri ambiti, è fondamentale. Per questo motivo, esistono sette abitudini che la cultura giapponese gestisce e che consentono di vivere la nostra quotidianità con pienezza e benessere, tecniche note come LSA. Si tratta di sette tecniche basate sulle ricerche di esperti di salute che consentono di lavorare su se stessi per superare la pigrizia e altri problemi che rendono difficile la nostra vita. Una delle culture che ha lavorato incessantemente per creare metodi e strategie che aiutino a sconfiggerla, dimostrando la sua grande efficacia. In definitiva, sette concetti noti come i pilastri del miglioramento continuo, e chi li applica assicura di lasciarsi alle spalle la pigrizia e aumentare, a sua volta, la produttività.
Questo è il segreto giapponese per migliorare la produttività e lasciar andare la pigrizia: le sette abitudini che consentono di condurre una vita migliore
La prima tecnica è nota come Kaizen, una tecnica che si concentra sull’applicazione di piccoli cambiamenti nella routine quotidiana e che aiutano a rendere il processo meno brusco e più sopportabile. Kaizen si traduce in lingua giapponese come “miglioramento continuo”.
D’altra parte, c’è il concetto delle cinque “S”, come vengono brevemente chiamate “Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke”. Questo si riferisce alla pulizia e all’organizzazione sul posto di lavoro, poiché l’aspetto estetico eviterà distrazioni e darà molto più spazio.
La terza abitudine si riferisce all’Hansei, un concetto che implica una riflessione costante e un’autovalutazione, poiché consente di fissare degli obiettivi e concentrarsi sul miglioramento continuo. Tuttavia, i miglioramenti si verificano solo quando si individuano gli aspetti che non consentono di migliorare e quelli che devono essere rafforzati.
Un altro dei metodi si riferisce al Nemawashi, che significa “prendere decisioni in gruppo”. È una tecnica che promuove la collaborazione e la comunicazione quando si tratta di prendere decisioni importanti. In questo modo, rappresenta un aiuto per il progresso di se stessi, un aiuto sia per gli altri che per la persona stessa.
Le abitudini che trasformano i processi e responsabilizzano i team.
Jidoka, che cerca l’automazione dei processi per concentrarsi su compiti di maggior valore e più impegnativi, è un’altra delle tecniche. Si cerca di automatizzare tutti i processi possibili ed evitare i compiti noiosi.
Con i termini Muda, Muri e Mura, i giapponesi cercano in un’altra abitudine l’eliminazione di “sprechi, sovraccarichi e variabilità” nei processi di produzione, il che aiuta a identificare le aree e le azioni inefficienti per lavorare continuamente alla loro eliminazione.
Infine, c’è l’abitudine di “andare a vedere di persona”, nota anche come Genchi Genbutsu, che motiva in particolare le persone che hanno gruppi sotto la loro responsabilità a intervenire nella risoluzione dei problemi e a cercare da sole gli errori.
